今年暑假實習時，在期末報告之後，每個實習生直屬的部門主管都給予評論，這時候HR的老大會在最後詢問每一位主管，要不要給予實習生未來工作機會的offer...。在董事長、副總、實習生本人都在場的情況，四位部門主管們的答案一致是：「yes」。
當時，我心裡想的是：「笨蛋，這種時候問誰敢說NO阿？」
後來中午HR的一位經理請所有實習生吃飯，這時候我很大膽地問了上面這個問題，然後經理用寓意深長且有智慧地口吻告訴我：「哲彰，你知道有些時候，開會的結果在開會之前就已經決定了嗎？開會只是用來告訴大家、並確認大家都清楚明白這件事情，所以HR主管早就跟各部門主管確認過了，剛剛會議上最後的詢問，其實不是在詢問結果，是在昭告天下。」
他繼續說：「很多時候，在公司要做事時，要事先清楚利害關係，該疏通的要先疏通，不能全部等到事前才弄，以HR的角度來說，如果要去南部工廠推動一個計畫，可能要跟廠長拜過碼頭，先跟他溝通、討論過，這樣正式推動的時候才會順利。」
我恍然大悟，這段話也是我今年暑假學到最重要的事情之一
不禁為我之前的愚直感到慚愧，總是有太多自己以為的理所當然，總是覺得自己就算沒有全對，但是也沒有全錯，還是學不會如何兵不血刃地達成目的。在社會經驗方面，我真的還是非常嫩的。
與大家共勉，不要跟我一樣XD
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