害怕

害怕...別人心中對我的看法
害怕...又要重新建立一次人際網絡
害怕...從此之後開始落後
害怕...人生失去想像
害怕...被迫離開
害怕...半年的努力成果不彰
害怕...離開家人
害怕...

HK TRIP-2010 SPRING

在香港轉機過兩次，除了讚嘆機場實在又大又漂亮外，都沒有機會實際看到香港市景。

今年趁著史上最長年假，到香港吃吃茶、逛逛街。

到了香港看報、看電視，感覺每天都有大事發生。

例如：

1. 香港足球先生尹志強過世，我在香港的每天都看到這個消息。

2. 在港島很慣用的路面電車「叮叮」，被法商收購100%股份。

3. H&M + Sonia Rykiel 春裝0220上市，引發搶購，我親眼看到那番光景。

又因為它是國際知名的城市，加上地狹人稠，感覺上你在電視上看到的事情都會在身邊發生，

甚至是國際新聞。

(素顏的叮叮)

香港有三多：

1.連鎖店多：7-11、麥當勞、卓越藥妝店多，在鬧區幾乎一條路上有兩三家。

2.人多：鬧區每天的人潮都跟週末的西門町或信義鬧區一樣。有很多西方人士和大陸客。

3.高樓大廈、Mall多：因為人稠，加上地狹，寸土寸金，因此房子都是蓋越高越好，我住的飯店就有30層高，很多住宅也都有20幾層樓高，不過據說香港地震不多，所以大家住得滿安心的。另外也許是因為大家房子都小，假日只好往外面跑，香港到處都有mall或是outlet的感覺。

嗯，簡而言之，這幾天去香港幾乎都是在逛街、吃東西，香港真的有好多台灣看不到的東西和商店，對於觀光客旅遊也比較友善，定位非常明顯，就是購物跟金融。另外就是香港的步調甚至比台北快，在中環附近看到的人打扮都非常入時，西裝、套裝是清一色黑的(跟銀行業有關係?)。

不過說真的，下次去...也許應該去找找看別的東西..

2009

上班之後很久沒有更新文章了，也許是因為太多報告的關係。
讓我都沒什麼心情去output什麼東西，更何況是沒什麼input的情況下....

2009年對我來說是很關鍵的，退伍→求職→工作。
去年的此時此刻我還在部隊裡面數饅頭，隨後過完年，退伍。
開始了漫長的求職歷程，現在回想起來都不知道那時候是怎麼度過的，
只能感謝家裡沒有很大的經濟壓力，非常感謝。

七月一日進入了現在的公司，好笑的是，
求職時在台北經歷了一堆大大小小的面試，最後竟然回到南部工作(也是南部唯一的面試)，
我想這就是命運與個人選擇交互作用的結果，
不過偶爾會想起，如果當初選擇留在台北，生命會是怎樣的走向呢??

經歷半年受訓的過程，對於公司有了更進一步的了解，當然對自己也是，
一開始覺得自己好像有那麼點實力，越來越覺得前方考驗重重，
雖然27歲了，還是覺得自己很嫩...

生日在年終的我，這幾年似乎沒什麼過生日的命，
前年是在部隊裡面度過，還因為當時的單位要辦活動，累得半死
去年(2009)的生日則在準備結訓報告中度過，

也因為太累的關係，新年三天年假幾乎都在放空和睡覺，
跨年夜也沒有想去跨年的動力，就在家看電視跨年了...
不過好想看志玲姐姐跳sorry sorry啊!!

最後祝有在看本blog的朋友新年快樂，並希望大家在新的一年都要加油!!

如何根除打假球-引述自商業週刊1145期

嗯，打假球這個新聞內容我就不贅述，最近一看新聞就是在討論這個議題，
每個人指責來指責去，我覺得還是沒看到一個有建樹的改善方法。

1145期商業週刊第68頁的報導引述了美國華頓商學院經濟學家Justin Wolfers的分析：「要根除職棒打假球的行為，莫如開放簽賭市場。」 我真覺得這是一個很棒的方法，但目前如果要在台灣執行需要運動彩券的配合....。

黑道會威脅、利誘球員是希望可以操控地下賭盤，他們從事非法之舉的動機與資源主要來自於地下賭盤的資金流動，多數人會想玩地下賭盤的原因是，官方公開賭盤的賠率比較低，所以大家不想玩，賭金就會往地下賭盤去流動，自然就會有勢力想要去操控賽局結果，影響獲利。

至於改善球員薪資結構，嗯..假設各母企業都說自己賠錢的情形為真，加上台灣消費力如果又不成長(經營球隊的公關效果不明顯)，那我想短期內不是一個可行的辦法。

積極發展低耗能、環保的產業?

今天偶然聽到高雄市政府某官員在廣播上說：「高雄市要發展文化創意產業，這是高附加價值、低污染排放的事業，對於環保有助益。」

我感到的有興趣的不是「文化創意」，因為大家都會這樣講，我覺得有趣的是發展低污染排放的事業與「環保」的關係，因為我們不做的事情，表示有別人要做阿，就像美國或日本把他們不想做的pc或lcd製造技術，轉移到台灣來，我們不做高污染排放的產業，只是透過購買其他人做的產品，移轉到他家而已，跟環保沒有關係阿，這根本就是自掃門前雪的概念吧.....

所以親愛的官員，請不要亂標榜「環保」跟「低排放」，因為沒看到的東西不代表沒有，。

如何減少貨架上的過期品??

之前一個月都在從事產品陳列的工作，陳列簡單來說就是取庫存、補貨、擺好。
其中有一些細節，比較重要的就是看產品的保存期限，把保存期短的放上面或是擺出來外面，
由於現在的顧客很無聊(或是很計較)，都會在產品堆中挖出保存期長的，而後通路點的店員有的比較懶(或是沒有閒工夫)，補貨的時候只把舊貨推進去再補新貨(正確的應該是舊貨放出來)，或是直接把新貨放在舊貨上面，以致於我們常常要把貨都挖出來，才可以繼續補貨。

我那天在翻貨的時候，忽然想到，如果依據保存期限的短長給予折扣，就可以減少顧客硬是要拿
保存期比較長的貨品，即使買回去的東西可能三天就吃掉。例如：兩個月後過期的產品九折價、一個月後過期的產品八折價，透過這種方式把"顧客"變成"員工"，這樣補貨的人只要負責把貨補好、擺整齊，不用再一個一個去看保存期限，而且其實有點快過期的產品，店家也是用便宜的價格出清，只不過缺點可能是產品常常會被翻的亂七八糟。